10月6日，集團(tuán)召開了第四季度工作會議，全體員工、在建工程項目經(jīng)理參會。
會議首先組織觀摩了集團(tuán)承建的振石控股集團(tuán)總部大樓項目，了解現(xiàn)場工程安全質(zhì)量管理體系、綠色施工技術(shù)應(yīng)用、信息化現(xiàn)場管理系統(tǒng)及BIM技術(shù)等方面創(chuàng)新應(yīng)用。全體人員學(xué)習(xí)了全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人曹應(yīng)標(biāo)的敬業(yè)精神和項目團(tuán)隊強(qiáng)有力的執(zhí)行能力。通過觀摩，全體員工的精神斗志得到激發(fā)，有助于下階段精神面貌和工作士氣的提升。
會議還圍繞全年工作目標(biāo)，對前三季度生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，對第四季度工作進(jìn)行布置落實。
董事長呂耀能指出，在當(dāng)前理性發(fā)展占主流的社會大環(huán)境下，巨匠全體員工要牢記“學(xué)習(xí)、責(zé)任、激情”六字工作要求，做到思想統(tǒng)一、狠抓落實、強(qiáng)身健體，贏得發(fā)展主動權(quán)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況，面對工作重難點，巨匠要發(fā)揮特級和上市兩個平臺優(yōu)勢，圍繞如何轉(zhuǎn)型升級、如何通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，打開“信息化+BIM+巨匠云”工作局面，如何實現(xiàn)建筑工業(yè)化、如何推動管理工作整體提升等方面開展工作，挖掘工作亮點，提升工作效率，為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)做好最后沖刺。
